Diensten
Programmamanager Leiderschaps- en organisatieontwikkeling
Als Programmamanager kun je mij inhuren voor een periode van 6-9 maanden als buitenboordmotor om je organisatie echt in beweging te brengen. In mijn ervaring liggen leiderschap en organisatieontwikkeling in elkaars verlengde, mijn motto hierbij is: Lead the development, develop the leadership.
Omdat ik zelf ruim 15 jaar leiderschapsprogramma’s heb begeleid en daarnaast organisatieadviseur ben kan ik beide aspecten goed combineren in een ontwikkelprogramma. Als klantreferenties kan ik gemeente Amsterdam, gemeente Opsterland en Leerdam, waterschap Scheldestromen en SW bedrijf de Haeghe groep noemen.
Leiderschapsontwikkeling & organisatieontwikkeling gaan hand in hand. Mijn focus bij de ontwikkeling van leiders van organisaties ligt op het voeren van lastige gesprekken die vaak vermeden worden. Zowel onderling als MT als met de medewerkers aan wie leiding wordt gegeven. De basis om deze gesprekken te durven voeren ligt in je eigen secure base. Daarom is werken aan persoonlijk leiderschap en daar dagelijks op reflecteren van cruciaal belang.
Verder besteed ik veel aandacht aan het benutten van talent binnen de organisatie. Denk niet in functies maar in wat je mensen goed kunnen. Veel leiders doen te veel zelf in plaats van dat ze hun mensen in staat stellen hun beste werk te leveren. Hier heb ik in 2024 ook een boekje over geschreven onder de titel Meer eigenaarschap bij medewerkers, hoe leiderschap dit kan faciliteren
Trainer Programma Effectief adviseren
Als trainer kan ik bogen op trainerservaring sinds 1997. In dat jaar begon ik met het trainen van ondernemingsraden. Na 10 jaar trainen en 60 ondernemingsraden verder ben ik in 2008 overgestapt naar de andere kant van de tafel waar de bestuurder meestal zit door Leiderschapstrainingen te gaan geven. In 2009 kwam daar het Programma Effectief Adviseren bij:
- Een 4-daags maatwerkprogramma (incl. 360 feedback, intake, persoonlijke leerdoelen, coaching, intervisie na het programma als borging) met een doorlooptijd van 6 tot 9 maanden voor interne strategisch adviseurs.
- Referenties:
Overheid: Provincie Zeeland, Waterschap Hollandse Delta, gemeente Baarn, gemeente Drachten, gemeente Apeldoorn, gemeente Leerdam, gemeente Oldenzaal
Zorg: Ziekenhuis Gelderse Vallei (80 adviseurs), Rivas Zorggroep(120 adviseurs)
Woningcorporaties: De Alliantie(75 adviseurs), Wonen Zuid, Aedes. Bedrijfsleven: Blue Sky Group (KLM, 75 adviseurs) en Van Lanschot Kempen
Coach directie-/ managementteams en individuen
Als coach werk ik met directies die de wil en moed hebben om werkelijke verandering in gang te zetten en, net als ik, de Plek der Moeite niet langer schuwen. Op de plek der moeite ligt de sleutel tot verandering. Als het makkelijk was dan was het allang veranderd nietwaar?
Ik ben gefascineerd door gedrag van mensen in organisaties. Hoe komt het toch dat iedereen fris naar zijn werk gaat en vaak binnen een uur al in gedoe zit? Waarom werken veel managementteams helemaal niet als team samen? Waarom weten zoveel medewerkers de doelen van hun team niet? Waarom leren we zo weinig van elkaar op het werk? Waarom kiezen de meeste mensen voor de waan van de dag in plaats van reflectie en leren van ervaringen?
Mijn bijdrage aan organisaties is deze vragen samen te beantwoorden. Effect: doelgerichte samenwerking, benutting van ieders talent, tevreden klanten en goede resultaten!
Als interventies heb ik veel ervaring met Organisatiecoaching, Teamcoaching en Individuele coaching. In Management Development-trajecten en werken aan Lerende Organisaties komen deze interventies allemaal voor. Interventies kies ik pas na participatieve observatie en zorgvuldige analyse van de huidige situatie en de gewenste situatie.
Bel mij als je wilt brainstormen over verandering en ontwikkeling van jouw organisatie of jezelf, 06 44 128 650